|
|
|
 |
|
山东诚信建设项目管理有限公司
电话：0531-78895620
传真：0531-78895572
E-MAIL：lwcxjl@163.com
网址：http://www.sdcxxmgl.com
公司地址：山东省济南市汶阳大街12号
邮政编码：271100 |
|
 |
|
|
|
|
|
诚信项目管理公司2022年“质量月”活动启动仪式 |
| 发布时间：2022-09-19 阅读：1335次 字号：大 中 小
|
|
 山东诚信建设项目管理有限公司2022年“质量月”活动启动会9月3日下午在莱芜广厦集团会议室召开，整个会议简短有效，充分体现了诚信人注重成效、善抓重点、一丝不苟、雷厉风行的工作作风。
会议由姚利副经理，韩纪兴总工及各总监、项目负责人参加，总工办负责牵头实施质量月的各项活动内容。
会议中姚利宣读了活动实施内容：
1、召开2022“质量月”启动会，制定“质量月”活动标语，充分利用在建监理项目这个平台进行宣传，营造“质量月”的浓厚氛围；加强宣传，让质量形象化、让质量意识全员化；
2、开展质量提升培训活动，诚信项目公司根据公司人员比较分散，采取以自学为主的方式，公司统一制定培训学习方案，通过半月的自学，公司将统一组织培训考试，考试成绩纳入当月考核成绩；
3、公司组织总工办利用二周左右时间，集中对各项目部进行检查，开展“质量月”专项检查活动。检查内容包括现场工程质量、安全的监理控制，扬尘的监理控制，着重对相关工程实体质量、安全隐患进行检查，并对比监理部是否有切实可行的书面通知和整改回复。对未能按照公司程序文件进行监理的项目部和个人，予以严肃处理；
4、开展监理服务业主满意度调查活动。业主是我们监理公司的服务对象，业主对我们项目管理公司的工作是否满意，代表着我们项目管理公司的服务水平，是我们项目管理公司企业得以持续发展的根本。公司格外重视本次质量月活动，由副经理专门负责业主的满意度调查，及时发现业主的抱怨，有针对性的改正项目部工作方式方法，或对不合格的监理人员予以更换，达到顾客满意度100%；
5、开展项目管理公司员工建言献策活动，充分调动广大员工的积极性和创造性，突出人人关心质量、参与质量管理的重点，在整个项目公司范围内开展“每人一个合理化建议”的活动。
6、开展“质量月”优质项目观摩活动。对质量月活动期间，表现出色的项目部，公司将组织专监以上监理人员进行观摩学习，交流好的工作经验和做法，充分发挥优质样板的示范带头作用，从而提升整个项目管理公司的质量管理水平。 |
|
|
您现在的位置：